L'impact socio-économique du changement climatique est à la fois la plus grande opportunité économique de notre époque et notre plus grande menace. Par conséquent, chaque industrie doit identifier son impact sur le changement climatique et définir son plan d'action pour atteindre l'objectif d'émissions nettes de carbone nulles fixé par les mandats gouvernementaux pour 2050 ; l'industrie immobilière est l'une des plus importantes.
En tant que centre de toutes les villes, communautés et quartiers, les bâtiments sont l'un des principaux responsables des émissions de carbone. Depuis 2005, les bâtiments ont augmenté leur empreinte d'émission de 8,3 % pour atteindre 91 Mt de CO2 par an. Les propriétaires, gestionnaires et locataires de biens immobiliers jouent donc un rôle essentiel dans la lutte contre le changement climatique.
Étant donné que 95 % de l'environnement bâti est constitué de bâtiments ayant au moins cinq ans ou plus, les responsables de l'immobilier sont désormais obligés de moderniser les bâtiments avec de nouveaux équipements et des technologies intelligentes afin de décarboniser et de devenir plus durables sur le plan environnemental.
Ce qu'il est essentiel que les dirigeants comprennent, c'est qu'il n'est pas nécessaire de compromettre la rentabilité pour le changement climatique. Si le changement climatique est une menace, c'est aussi une opportunité pour l'immobilier d'évaluer les actifs, de décarboniser et, surtout, de créer de nouvelles opportunités commerciales.
Cet article explorera quatre éléments fondateurs de la résolution du changement climatique mondial : ESG, décarbonisation, personnes et transformation numérique, et les opportunités qu'ils présentent.
Quatre éléments pour résoudre le problème du changement climatique dans l'immobilier
GNE
L'environnement, le social et la gouvernance (ESG) est une approche permettant d'évaluer la mesure dans laquelle une entreprise travaille au nom de ces objectifs. Le "E" de ESG concerne plus directement le changement climatique, tandis que le "SG" fournit des informations essentielles sur l'impact social et la gouvernance que les entreprises doivent avoir pour atteindre ces objectifs. L'ESG exige la transparence et, comme pour tous les défis importants auxquels nous sommes confrontés, l'accès et la compréhension des données sont nécessaires pour quantifier un problème, comprendre sa gravité, suivre les progrès et confirmer les hypothèses.
Les organisations immobilières doivent commencer à utiliser cette approche pour s'assurer de surveiller le succès de leurs initiatives environnementales, leur impact sur les locataires et la communauté environnante, et se tenir responsables. Heureusement, les progrès de la technologie et de la science des données permettent désormais aux propriétaires et aux gestionnaires immobiliers d'extraire facilement des données significatives en temps réel de tous les systèmes du bâtiment qui peuvent alimenter les indices ESG et les référentiels publics comme le GRESB pour l'analyse comparative. Les dirigeants devraient mettre en œuvre une plateforme d'exploitation agile pour collecter, analyser et évaluer ces données afin de prendre des mesures en temps réel sur les problèmes détectés pour réduire les émissions et améliorer l'efficacité opérationnelle.
Décarbonisation
Le changement climatique est un problème en temps réel, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et la réponse de l'immobilier pour éliminer la contribution de chaque bâtiment/portefeuille au problème doit également l'être.
La technologie et la science des données permettent aux propriétaires et gestionnaires immobiliers de monter une solution de décarbonisation efficace 24/7 pour leur bâtiment/portefeuille. Les dirigeants doivent réorganiser les opérations et les processus existants des bâtiments afin de générer des données 24/7 pour alimenter des plateformes d'analyse approfondie sur la performance du plus grand au plus petit système du bâtiment. Les systèmes tels que les ascenseurs, le CVC, la QAI, la température et les moteurs mécaniques génèrent du carbone et contribuent collectivement à l'empreinte carbone d'un bâtiment et à son objectif de décarbonisation (ESG).
Ressources humaines
La technologie et les données ne peuvent à elles seules permettre la décarbonisation et la neutralité carbone d'ici à 2050. L'ingéniosité, la curiosité et la détermination humaines sont essentielles pour atteindre cet objectif. Dans le secteur de l'immobilier, la plupart des bâtiments sont vieux, de 40 ans en moyenne, et les baby-boomers représentent plus de 37 % des équipes immobilières qui les gèrent. Tous ces facteurs combinés redéfinissent les atouts humains nécessaires pour transformer le secteur, qui a besoin de plus de technologie et d'automatisation.
Si notre société est capable d'inventer de nouvelles technologies pour résoudre de nouveaux problèmes, nous oublions souvent que nous devons nous réinventer nous-mêmes pour tirer parti de ces inventions afin d'influencer le changement. Par conséquent, l'industrie doit s'efforcer de tirer parti de l'expérience de la main-d'œuvre vieillissante tout en investissant dans le personnel restant pour réorganiser les processus et les politiques afin de répondre aux demandes changeantes des parties prenantes et des locataires.
Transformation numérique
La reconfiguration d'un secteur florissant comme l'immobilier implique que toutes les parties prenantes acceptent que le changement climatique est réel et représente une menace d'extinction. Les parties prenantes, depuis la salle du conseil d'administration de l'entreprise jusqu'à l'atelier de l'immobilier, doivent toutes s'aligner sur le même objectif : préserver le succès de l'immobilier et le rendre sans carbone. Les preuves scientifiques montrent que nous n'en faisons pas assez, et les résultats prouvent que nous n'avons pas à sacrifier le changement climatique à la rentabilité.
Une transformation réussie nécessitera un plan, un livre de jeu et des plateformes d'exploitation de la part des parties prenantes afin de réunir ces objectifs, le calendrier (2030, 2040 ou 2050), les rapports, les investissements, les rendements et le taux net zéro.
Derniers points à retenir
Le changement n'est pas facile, et même si nous préférons tous choisir le moment de notre changement plutôt que de nous le voir imposer, le moment est venu de transformer une industrie immobilière en plein essor en un secteur plus rentable et sans carbone.
La clé du succès réside dans l'interprétation des données en actions significatives. En exploitant les dernières technologies de cloud, de science des données et d'IoT, les propriétaires et gestionnaires immobiliers peuvent recueillir des données sur les bâtiments 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Ce vaste référentiel de données peut alors identifier immédiatement les problèmes afin que les équipes puissent prendre des mesures immédiates, ce qui se traduit par des réductions de coûts, une plus grande efficacité opérationnelle, de nouvelles opportunités de revenus et une augmentation de la valeur des actifs. En mettant en œuvre de nouvelles technologies de bâtiments intelligents, en investissant dans les personnes et en écoutant les nouvelles idées, le secteur de l'immobilier a le potentiel de devenir un bâtisseur économique et communautaire encore plus important.
